Du concret, rapidement, de la valeur avec vos équipes, sur le terrain. Premiers résultats mesurés en 90 jours.
des CEO n'ont vu ni revenu, ni économie sortir de leurs investissements IA.Ce n'est ni la technologie, ni vos équipes. C'est un problème de gouvernance de l'impact. Et il se résout.
Les entreprises qui nous ont fait confiance, en direct ou aux côtés de nos partenaires
Chacun gouverne son budget. Personne ne gouverne ce qu'il rapporte.
→ Des objectifs qui engagentImpossible sans chiffres vrais ↓
Données fausses = décisions fausses, tous les jours. C'est la racine qui nourrit les deux autres.
→ Data, des chiffres qui font foiDes POC partout, de la production nulle part.
→ L'IA qui rapporteImpossible sur données sales ↓
La valeur se crée sur le terrain, pas dans les slides. Deux seniors en direct, appuyés par un réseau étendu d'experts, des livrables dans vos systèmes, des approches sur mesure. Nous partons quand ça tourne.
« Impossible de gouverner l'impact avec des chiffres faux. Impossible de migrer sans données prêtes. Impossible de rendre l'IA fiable sur des données sales. »
C'est pourquoi la donnée est au centre de nos quatre offres, et chaque mission commence par regarder les vôtres en face.
Décider ce qui compte. Allouer à l'impact. Dérisquer par les données. Accélérer par l'IA.
Plus de cinq priorités ? Vous n'en avez aucune. La stratégie traduite en objectifs que vos équipes s'approprient, par un coach certifié.
Voir l'offre → 2 · allouer · PMO & pilotage par l'impactChaque projet doit mériter son budget, chaque trimestre. L'analyse d'impact révèle le constat en 5 jours ; puis un PMO vivant qui sert à décider.
Voir l'offre → 3 · dérisquer · data & migration ERPChaque comité commence par un débat sur les chiffres. Une source unique y met fin, la migration ERP et l'IA redeviennent possibles.
Voir l'offre → 4 · accélérer · gouvernance digitale & IAVos ambitions d'abord, la technologie ensuite. En production en 90 jours. Rentable. Sinon, on arrête.
Voir l'offre →Une méthode orientée résultat, toujours sur mesure : approches adaptées à votre contexte, retour sur investissement chiffré avant chaque étape, mesuré après. Ce qui ne prouve pas sa valeur s'arrête.
Notre méthode →
Vous portez tout, seul ?
Parlons de ce qui bloque →Personne ne vous prouve le ROI ?
Analyse d'impact du portefeuille →Du SaaS acheté sans vous ?
Audit data →Des projets qui perturbent ?
Scan 2h →La peur de l'IA à gérer ?
Atelier d'une journée →
Le retour sur investissement est maîtrisé à chaque étape : chiffré avant d'investir, critères de passage explicites, bénéfices mesurés après. Ce qui ne prouve pas sa valeur s'arrête.
Cas concrets, méthodes, chiffres, chaque mois, sans blabla.
S'abonner à la newsletter LinkedInUn cabinet de conseil basé à Neuchâtel qui transforme les priorités des directions de PME et ETI en résultats financiers, toujours en sur mesure, autour de quatre offres : coaching OKR, PMO et pilotage par l'impact, données et migration ERP, gouvernance digitale et IA. Suisse romande.
30 minutes d'échange sur vos problématiques et notre manière de les aborder. La solution vous semble efficace ? Nous nous rencontrons pour évaluer un premier mandat. Sinon, on en reste là.
Deux experts seniors en direct, appuyés par un réseau étendu, une démarche sur mesure. Les livrables vivent dans vos systèmes, pas en slides.
Trois racines : personne ne gouverne l'impact, les données ne sont pas prêtes, l'exécution repose sur quelques épaules au lieu d'un système.
La solution vous semble efficace ? Nous nous rencontrons pour évaluer un premier mandat. Sinon, on en reste là.
